9月26日，南昌市政建設(shè)集團(tuán)有限公司在五樓會議室組織開展 EPC總承包項目全過程精細(xì)化管理落地實(shí)戰(zhàn)專項培訓(xùn)。項目管理人員共計40余人參與培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)邀請到中建政研集團(tuán)專家肖博士進(jìn)行現(xiàn)場授課，進(jìn)一步解讀EPC總承包的最新實(shí)操思路、法律規(guī)范、風(fēng)險點(diǎn)管控等相關(guān)內(nèi)容。

培訓(xùn)現(xiàn)場，肖博士就EPC工程案例導(dǎo)入與前期開發(fā)、EPC項目全過程精細(xì)化管理實(shí)操和工程承包行業(yè)未來發(fā)展趨勢思考幾方面內(nèi)容進(jìn)行授課，引領(lǐng)大家深度挖掘EPC項目全過程管控的組成部分，了解全過程成本控制與工程管理的關(guān)系，明確EPC項目全過程精細(xì)管控操作步驟和EPC項目管理過程中的風(fēng)險把控。

培訓(xùn)過程中，肖博士通過互動小游戲不斷活躍培訓(xùn)現(xiàn)場的氣氛，參訓(xùn)人員踴躍發(fā)言，并結(jié)合自身工作實(shí)際提出疑問。肖博士就提出的問題進(jìn)行答疑解惑，現(xiàn)場學(xué)習(xí)氣氛濃厚，參培人員紛紛表示受益良多。

通過此次培訓(xùn)，項目管理人員更加深入地學(xué)習(xí)了EPC工程總承包專業(yè)理論知識，更加透徹地領(lǐng)悟相關(guān)條例和法規(guī)內(nèi)涵，有效提高EPC項目管理水平和業(yè)務(wù)能力。

今后公司將繼續(xù)組織此類培訓(xùn)，促進(jìn)學(xué)習(xí)交流，提升公司各團(tuán)隊的項目管理能力，推動公司業(yè)務(wù)邁向高質(zhì)量發(fā)展新征程。