2月18日上午，公司組織召開在建項目策劃分享會。黨委副書記、總經(jīng)理王海龍，黨委委員、副總經(jīng)理付海華及其他領(lǐng)導班子成員，工程部和各項目負責人參會。

新建區(qū)人民醫(yī)院二部及疾控中心項目、新建區(qū)職業(yè)技術(shù)學校項目及S49項目負責人各自對本項目策劃進行了分享，就在建項目實施“三管三控一協(xié)調(diào)”展開交流，參會人員結(jié)合不同項目特點深入探討并提出修改意見，提出加強雨季施工措施、資金策劃等建議。

王海龍要求各項目部進一步完善項目策劃并指出，一是學會提前研判和謀劃。合理謀劃交通組織實施、人員組織實施；二是做好設(shè)備采購、暫估價的統(tǒng)籌。特別是醫(yī)院項目設(shè)備需求量大、種類繁瑣，需提前規(guī)劃；三是做好臨建附近設(shè)施的管理、疏導。