6月3日上午，幸福渠污水項目部統(tǒng)一部署，召開了關(guān)于設(shè)備制造及安裝調(diào)試專題會議，會議由幸福渠公司總經(jīng)理助理魏明宇主持，黨委委員、副總經(jīng)理付海華，總經(jīng)理助理黎德義、設(shè)計單位、監(jiān)理單位相關(guān)負(fù)責(zé)人及項目管理人員參與。

會議先由項目副經(jīng)理吳小云針對3#再生水處理站設(shè)備、幸福水系智能分流井設(shè)備及五干調(diào)蓄池設(shè)備安裝的合同簽訂計劃，未招標(biāo)設(shè)備與模擬清單對比及詢定價建議，安裝單位前期準(zhǔn)備情況、下一步施工計劃做了詳細(xì)的匯報。

隨后安裝單位、監(jiān)理單位、業(yè)主單位就下一步的施工計劃及定價要求做了詳細(xì)的工作任務(wù)部署。

付海華做表態(tài)發(fā)言：

一、要求安裝單位按照業(yè)主部署拿出時間節(jié)點計劃，同時對照招標(biāo)清單、模擬清單等材料梳理需要詢價或定價的材料設(shè)備，及時上報完成相關(guān)手續(xù)。

二、嚴(yán)格依據(jù)業(yè)主單位要求的時間節(jié)點完成施工任務(wù)。

三、項目管理人員要進(jìn)一步優(yōu)化施工流程，做好設(shè)備安裝與土建單位的對接工作，落實節(jié)點完成情況，同時要強化安全、質(zhì)量管控，盯控安全薄落環(huán)節(jié)，確保生產(chǎn)安全。