為進一步汲取企業(yè)管理經(jīng)驗，共同探討企業(yè)管理模式。2020年12月25日上午，南昌市政建設(shè)集團有限公司副總經(jīng)理付海華攜公司工程部、商務(wù)合約部、財務(wù)部負責人前往江西建工集團有限公司進行調(diào)研學習，并在會議室進行了座談，建工集團總經(jīng)理助理、法務(wù)處處長賴祖太、資金風控辦副主任、財務(wù)處副處長張玉明及相關(guān)部門負責人參加會議。

雙方就工程項目管理模式的運行，采招模式的操作，項目部的組建，人員的委派，資金支付的風險規(guī)避等相關(guān)問題進行了積極的交流與學習，共同探討企業(yè)管理經(jīng)驗。

最后，與會雙方發(fā)起討論，一對一的提出問題，在公司管理架構(gòu)模式、財務(wù)、工程項目管理、生產(chǎn)經(jīng)營等方面交換了意見，取長補短，交流協(xié)作，共同進步。